Kommunen som ejer: Ja, det gør en forskel

Søren Gais Kjeldsen, KTCs formand og direktør i Aalborg Kommune, med stor erfaring som direktør for flere holdingselskaber, lagde ud med at slå fast, at JA, det gør i den grad en forskel, om man har erfaring med ejerstrategi. På KLs ”Teknik & Miljø-konference ´16” i Aalborg, var der fokus på kommunen som ejer på et af strategimøderne.

Ja, byrådet har bestemt en interesse i området. Derfor udmønter det sig i en ejerstrategi, forklarer Søren Gais Kjeldsen imens han sideløbende viser og forklarer organisationsdiagrammet over Aalborg Kommunes tre store selskaber: Aalborg Energikoncern, Aalborg Vandkoncern og Aalborg Havn. Søren Gais Kjeldsen er direktør for de to selskaber Aalborg energikoncern og Aalborg vandkoncern. Til sammen omsætter de tre selskaber for svimlende 2,3 milliarder om året. Det er store forretninger med stor betydning for borgerne i Aalborg.

-Kommer det så til udtryk, at kommunen er i fokus, i ejerstrategien, spørger Søren Gais Kjeldsen retorisk. Ja, svarer han og uddyber:

-Det skaber sammenhæng mellem kommunen og selskabets/havnens politiske visioner og planer. Det skaber klarhed og gennemsigtighed for bestyrelsen, direktionen, ledere og medarbejderne. Det giver et tydeligt ejerskab.

Armslængdeprincippet i stor skala

Søren Gais Kjeldsen understreger at det er vigtig at opretholde et armslængdeprincip:

-Man kan arbejde med en MEGET lang arm, som ikke ved hvad der foregår, men man kan også arbejde med en kort armslængde. Den lange arm findes i kommuner, hvor selskabet har stor selvstændighed og mange ikke-politikere i bestyrelsen, mens den korte arm findes i kommuner, hvor selskabet er tæt på byrådet. Det giver forskellige udfordringer med hensyn til konstruktionen og juraen.

Ifølge Søren Gais Kjeldsen er udfordringerne i konstruktionen bl.a. rollefordelingen mellem politikere eller bestyrelsesmedlemmer. Det kan være uenighed i byrådet versus enighed i bestyrelsen. Det kan også være sammensætningen af bestyrelsen - hvorvidt det skal være en professionel bestyrelse. Udfordringerne med hensyn til juraen handler først og fremmest om, at det er kommunalt ejede selskaber, men ikke en integreret del af den kommunale forvaltning.

-Det gør en forskel, ja, og ejerstrategien er central. Vi skal passe på og værne om den kommunale ejerstrategi, netop fordi den er så gennemsigtig som den er. Der er vægtige argumenter for at bevare denne konstruktion, og jeg kan ikke spotte nogen alternative løsninger, som ville kunne erstatte den, forklarede Søren Gais Kjeldsen.

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Faglige emner

Forsyning›Øvrige

Høringer der mangler dine svare

Mine høringer

TEST høring som er ny

Kommunen som ejer: Ja, det gør en forskel

Armslængdeprincippet i stor skala

Forfatter(e)

Faglige emner

KTC

KTC Kredse

Samarbejdspartnere

Faggrupper